平湖造纸包装
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能平湖各行业领导者实现数字化转型，成效显著
主营收入保持增长态势，同比增幅达%。
建立了行政供应商定期考评与优胜劣汰机制，提升服务性价比。
薪酬总额管控严格，未超年度预算红线。
实施了节能降耗改造项目，工厂吨产品综合能耗同比下降100%。
数字化产品白皮书正式发布，树立了公司在技术领域的专业话语权。
工厂顺利通过了[ISO9001/ISO14001等]管理体系的年度监督审核。